دانشمندان مجموعه‌ای خاصی از نورون‌ها یا سلول‌های عصبی را یافته‌اند که چگونگی گذر زمان مشخص می‌کنند و به این ترتیب ثابت کرده‌اند که مغز نقش اساسی در تجربه ما از گذشت زمان را دارد.

پژوهشگران دانشگاه مینه‌سوتا با ثبت کردن فعالیت مغز در طول 100 نورون در بخش جانبی بین‌آهیانه‌ای قشر مغز در میمون رزوس توانستند رابطه میان زیست‌‌شناسی مغز و اندازه‌گیری عینی زمان را نشان دهند.

سپس آنها با بررسی سرعت خاموش شدن پیام‌عای عصبی توانستند تخمین بزنند که بر اساس ارجاع صرف به زیست‌شناسی مغز چه مقدار زمان به طور عینی گذشته است.

نتایج این بررسی بیانگر ان است که دانشمندان ممکن است روزی بتوانند با تاثیرگذاری بر ارتباطات عصبی که شاخص گذر زمان در مغز ما هستند، چگونگی تجربه ما از زمان را دستکاری کنند.

جفری گوس، سرپرست این پژوهش می‌گوید: "این نتایج علاوه بر آن مشخص کرد مدارهای مغزی ممکن است توانایی خاص خودشان در ثبت زمان را داشته باشند، بلکه درباره چگونی تغییر ادراک ما از زمان در حالات عاطفی شدید نیز سرنخ‌هایی در اختیار می‌گذارد... و در مدل ما تغییر در سرعت خاموش‌شدن فعالیت نورون‌ها برای ایجاد حس متفاوتی از چیستی زمان کافی است."

به گفته گوس ممکن است بتوان با تغییر دادن این پیام‌های عصبی حس شخصی از گذر زمان را دستکاری کرد.




طبقه بندی: اكتشافات،

تاریخ : جمعه 19 آبان 1391 | 07:48 ب.ظ | نویسنده : physicfa | نظرات



هنگامی که افراد شتابزده تصمیم‌می‌گیرند، اشتباهات بیشتری می‌کنند؛ اکنون یک بررسی جدید نشان می‌دهد که چرا اینگونه است: سلول‌های مغزی به اطلاعات جدید، حتی اطلاعات نادرست، بیش از حد حساس می‌شوند، و در نتیجه احتمال نتیجه‌گیری‌های اشتباه بیشتر می‌شود.

به گزارش لایو ساینس ریچارد هایتز، متخصص علوم اعصاب در دانشگاه وندربیلت آمریکا، که در این بررسی شرکت داشت، می‌گوید: "هنگامی که ما سعی می‌کنیم کارها را بیش از حد سریع انجام دهیم، احتمال بروز اشتباهات بیشتر می‌شود، و بعد هنگامی که سرعت انجام کار را کم می‌کنیم، دقت‌مان بیشتر می‌شود. مغز شما هنگامی که در موقعیتی قرار می‌گیرد که در آن مجبورید تصمیم‌های سریع بگیرید، چیزها را به طور متفاوتی می‌بیند."

این یافته‌ها که جزئیات آن در شماره اخیر جورنال "نورون" منتشر شده است، ممکن است به درک علت تصمیم‌گیری‌های اشتباه بوسیله افرادی دچار اسکیزوفرنی یا سایر اختلالات روانی کمک کند.

هایتز و همکارانش برای توضیح این پدیده دو میمون ماکاک را تعلیم دادند تا یک بازی را انجام دادند که در آن این دو مجبور بودند حرف L را در مجموع بزرگی از حرف‌های T و بالعکس روی یک صفحه نمایش تشخیص دهند.

پیش از هر بار بازی، با حلقه رنگی چشمک‌زن روی صفحه نمایش به ماکاک‌ها فهمانده می‌شد که خاطر دقت پاداش خواهند گرفت یا سرعت.

در آزمون سرعت، در صورتی که میمون‌ها حرف درست را به سرعت پیدا می‌کردند، به آنها آب میوه‌ای خوش‌طعم داده می‌شد. در آزمون دقت، بدون توجه به اینکه چقدر طول می‌کشد که میمون‌ها حرف درست را انتخاب کنند، به آنها آب میوه داده می‌شد، اما اگر اشتباه می‌کردند، برای مدتی باید از بازی خارج می‌شدند.

پژوهشگران سپس فعالیت سلول‌های عصبی (نورون‌ها) در ناحیه‌ای از مغز  را که مسئول استدلال‌های پیچیده است، یعنی قشر پیش‌پیشانی مخ، ثبت کردند.

هنگامی که میمون‌ها می‌دانستند که آزمون بعدی، آزمایش سرعت است، فعالیت الکتریکی نورون‌ها حتی پیش از شروع آزمایش افزایش می‌یافت، مانند ماشین‌هایی که دور موتورشان را پیش از شروع مسابقه بالا می‌برند.

این پژوهشگران دریافتند که در هنگام انجام آزمون‌های سرعت، نورون‌های مسئول پردازش اطلاعات بینایی هنگامی که به میمون‌ها فهمانده می‌شد حرف درست را انتخاب کرده‌‌اند، به شدت بیشتری فعال می‌شوند. به گفته هایتز این نورون‌ها حساس‌تر می‌شدند، گویی هنگام گرفتن تصمیم‌های سریع، اشیای روی صفحه نمایش برای مغز واقعا درخشان‌تر به نظر می‌رسند.

این حساسیت بالاتر ممکن است خوب به نظر برسد، اما به گفته هایتز" از آنجایی ادراک این اشیا تقویت شده است، ممکن است شما بیش از حد اهمیت واقعی به آنها واکنش نشان دهید، و به عبارت دیگر حتی پاسخ‌های اشتباه ممکن است به صورت پاسخ‌های درست دیده شوند."




طبقه بندی: پزشکی، اكتشافات،

تاریخ : جمعه 19 آبان 1391 | 07:42 ب.ظ | نویسنده : physicfa | نظرات


چاپ فرستادن به ایمیل

هیچکس هرگز در مورد آواز زمین چیزی نگفته است اما یک فضاپیمای ناسا به تازگی ترانه زیبای سیاره مان را ضبط کرده است.

"کرگ کلتزینگ" از دانشگاه ایووا این ترانه را "کر" می خواند.

به گفته وی این یکی از شفاف ترین نمونه هایی است که تا کنون شنیده ایم. کر یک پدیده الکترومغناطیسی است که توسط امواج پلاسما در کمربند تشعشعی زمین ایجاد می شود.

طی سالها، اوپراتورهای ایستگاه های رادیویی بر روی زمین به آنها از فاصه دور گوش کرده اند. اکنون کاوشگرهای دوقلوی کمربند تشعشعی توفانی در حال سفر در این منطقه از فضا هستند که "کر" از آنجا نشات می گیرد و به خارج از این فضا فرستاده می شود.

کلتزینگ که تیمش در دانشگاه آیووا گیرنده "EMFISIS" (تجهیزات میدان الکتریکی و مغناطیسی و علم تلفیق) برای استفاده از این سیگنال ها ساخته است، می گوید: این دقیقا همان چیزی است که این کمربند تشعشعی ممکن است صدایی برای انسان داشته باشد البته اگر بشر آنتن های رادیویی بر روی گوشهایش می داشت.

وی مراقب است مطمئن شود اینها امواج صوتی نیستند که از طریق هوای سیاره مان سفر می کنند و به گوش ما می رسند.   کر از امواج رادیویی ساخته شده است که در فرکانس های صوتی بین صفر تا 10 کیلوهرتز نوسان می کند.   آنتن های حلقوی جستجوی مغناطیس کاوشگرهای کمربند تشعشعی توفانی برای تشخیص این نوع امواج طراحی شده اند.

گفته می شود اینها یکی از مهمترین امواج برای انرژی دادن به الکترون هایی هستند کمربند تشعشعی خارجی را می سازند.

هر یک از دو کاوشگر توفان مملو از حسگرهایی برای محاسبه ذرات پرانرژی، اندازه گیری امواج پلاسما و تشخیص پرتو الکترومغناطیسی است.

به خصوص، کر می بایست مسئول به اصطلاح "الکترون های کشنده" باشد؛ ذرات بسیار پرانرژی که می توانند برای ماهواره ها و فضانوردان خطر آفرین باشند.

دانشمندان فکر می کنند بسیاری از الکترون های کمربند تشعشعی بی خطر هستند و برای اینکه به انسان و یا سیستم های الکترونیکی ما زمینی ها آسیب بزند انرژی بسیار اندکی دارند.

اما گاهی اوقات این الکترون ها به موج کر می رسند مانند یک موج سوار و انرژی لازم را برای خطرناک شدن به دست می آورند.

دیو سیبک دانشمند ارشد این پروژه می گوید: کاوشگرهای کمربند تشعشعی توفان در ماموریتی برای اطمینان از این امر است.

تولید الکترون های کشنده یک موضوع بحث انگیز و امواج کر تنها احتمال برای آن است.   این کاوشگرهای دو قلو در اوت 2012 پرتاب شدند و در حال گردش در کمربند تشعشعی داخلی هستند و از میدانهای الکترومغناطیسی نمونه برداری می کنند و به امواج پلاسمای در بسیاری از فرکانس ها گوش فرا می دهند.




طبقه بندی: نجوم، اكتشافات،

تاریخ : پنجشنبه 13 مهر 1391 | 09:39 ق.ظ | نویسنده : physicfa | نظرات


ارتقای میزان شادی، ‌رضایتمندی و سلامت کارکنان، در دنیای پر از رقابت امروز، باعث می‌شود که کارکنان نسبت به شرکتی که در آن کار می‌کنند،‌ احساس وفاداری و مسئولیت بیشتری داشته باشند و نیز، کارایی بالاتری در کار از خود نشان بدهند.

بهنوش خرم‌روز: برخی از مدیران و کارفرمایان، ‌از بحث راضی و خشنود کردن کارکنان خود فراری هستند، چون تصور می‌کنند برای خوشحال کردن کارکنان خود،‌ باید زیر بار پاداش‌های سنگین، ‌ارتقا و لابد مرخصی‌های طولانی بروند، اما مطالعات محققین نشان می‌دهد که اصلا لازم نیست روش‌هایی این‌قدر پرهزینه داشته باشند. برای شاد کردن کارکنان، روش‌هایی خیلی ساده‌تر و ارزان‌تر هم وجود دارد.
به گزارش لایوساینس، در واقع، با ارائه کمی امکانات و قدری انعطاف‌پذیری و خلاقیت، می‌توان به راهکارهایی برای شاد نگه داشتن کارکنان رسید. البته این شاد نگه داشتن با افزایش رضایت از کار و راندمان کاری هم همراه خواهد بود.


1. فضایی برای رشد بگذارید
اگر کارکنان برای همیشه شغلی داشته باشند که در آن امکان رشد و پیشرفتی نداشته باشند، به احتمال زیاد شاد نخواهند بود. مطالعه جدیدی نشان می‌دهند که کارکنانی که احساس می‌کنند شانسی برای پیشرفت در کار ندارند،‌ در شغل خود احساس شادی و رضایت ندارند. در نتیجه این کارکنان با احتمال بالاتری ممکن است به دنبال یک شغل جدید بگردند.
ماریا کریمر، از محققین این مطالعه می‌گوید: «ما به این نتیجه رسیدیم که تامین حمایت از رشد و پیشرفت، مانند فرصت‌های آموزشی و ارتقای شغلی برای کارکنانی که معتقد بودند در محل کارشان، فرصت جذابی وجود ندارد، به آن‌ها کمک می‌کرد شرکت خود را ترک کنند.» همچنین این مطالعه نشان می‌دهد که داشتن امکان پیشرفت کاری، باعث می‌شود کارکنان علاقه بیشتری به ماندن در محل کار خود داشته باشند و برای این پیشرفت تلاش کنند.


2. ارائه برنامه آموزشی خوب
کارفرمایان نباید تاثیر آموزش را بر کارکنان جدید و نیز شادی آن‌ها در آینده دست‌کم بگیرند. مطالعات جدید نشان می‌دهند که جلسات آموزشی آشنایی یا راهبری که توسط شرکت برگزار می‌شوند، باعث می‌شوند بین کارکنان ارتباط بهتری به وجود بیاید.
جیمی گرومان، استاد دانشگاه گوئلف واقع در اونتاریو در این‌باره می‌گوید: «وقتی کارکنان جدید را فوری سر کارشان بفرستیم،‌ باعث می‌شویم که جایگیری آن‌ها در ارتباطات اجتماعی بر پایه پیش‌فرض‌های قبلی باشد، نه این که بتواند به آن شکل بدهد. شرکت‌ها از تامین احساس سلامت کارکنانشان و این که به کارکنان جدید کمک کنند تا از پتانسیل‌های خود استفاده کنند، سود خواهند برد.»
 

3. پاداش‌های کوچک بدهید
ارائه پاداش یکی دیگر از راه‌های شاد نگه داشتن کارکنان است. 60 درصد از کارکنانی که در یک مطالعه جدید شرکت کرده‌اند، گفته‌اند که اگر تنها به درآمد سالانه‌شان پاداش 25 دلاری (کمتر از 60 هزار تومان!) افزوده شود،‌ شادتر خواهند بود. آن‌ها گفته‌اند که دریافت پاداش، برایشان ‌بدین معنا است که آن‌ها باارزشند، ‌این کار وفاداری آن‌ها به یک شرکت را بالا می‌برد و باعث می‌شود سخت‌تر کار کنند.
جولی اسپاتیسوود، مدیر اجرایی پاراگو، یک شرکت مشاور که در این زمینه مطالعه‌ای نیز انجام داده، می‌گوید: «برای کارفرمایانی که با شرایط بد اقتصادی دست و پنجه نرم می‌کنند،‌ این خبر خوبی است، چون نشان می‌دهد که با روشی ساده می‌توانند کارکنان خود را حفظ کنند و تجارتی سودآور داشته باشند که با رقبا به رقابت بپردازد.»


4. قدری خودمختاری به کارکنان خود بدهید
به گفته مینارد بروسمن، روانشناس و مدیر اجرایی منابع کاری در سان‌فرانسیسکو که در این زمینه به مطالعه پرداخته، ‌مردم زمانی در کار خود شادترند که برای آن انگیزه هم داشته باشند. وی می‌گوید: «اگر کاری که افراد انجام می‌دهند،‌ از هسته درونی خودشان نشات بگیرد، آن‌ها عملکرد بهتری دارند،‌ بیشتر با کار درگیر می‌شوند و متحدتر هم عمل می‌کنند.»
اگر به کارکنان اجازه داده شود که کارهایی که از آن‌ها انتظار می‌رود را به شیوه خودشان انجام دهند، نه تنها خوشحال‌تر می‌شوند، بلکه به این دلیل که دیگر لازم نیست وقت خود را برای گرفتن تایید افرادی که در رتبه‌های بالاتر قرار دارند، تلف کنند، کارایی بالاتری هم خواهند داشت.


5. محیطی دلپذیر در محل کار به وجود بیاورید
اگر کارکنان محل کار خود را دوست داشته باشند،‌ شادتر خواهند بود. اقدامات ساده،‌ مانند کوتاه‌تر کردن طول جلسات یا اجازه پخش موسیقی در محل کار، روحیه کارکنان را بالا می‌برد. شرکت‌ها می‌توانند با کارهای متفاوتی مانند تامین غذا و خوراکی برای کارکنان در محل کار، کارکنان شادتری داشته باشند.
همچنین ارتباط برقرار کردن با کارکنان، ‌از نگرانی‌های احتمالی آن‌ها در مورد کارشان کم می‌کند و کمک می‌کند احساس شادی و امنیت بیشتری داشته باشند. این برقراری ارتباط می‌تواند حضوری، از طریق ای‌میل یا حتی با یادداشت‌های دست‌نویس باشد.


6. ارائه امکان کار کردن در خانه
با وجود این که تامین یک محیط کاری خوب، یکی از راه‌های شاد کردن کارکنان است،‌ اما باز برخی ترجیح می‌دهند در خانه کار کنند. مطالعات نشان می‌دهند که افراد اگر بتوانند در خانه کار کنند، خرید، شکلات و گوشی‌های هوشمند را کنار می‌گذارند. در مقابل، برخی گفته‌اند که اگر در خانه کار کنند، ممکن است نتوانند برای خانواده خود به اندازه کافی وقت بگذارند و حتی به کارهای شخصی مانند دوش گرفتن هم نرسند!
هولگر فلگنر، مدیر عمومی تیم ویوئر که در این زمینه مطالعه‌ای را انجام داده می‌گوید: «نتایج این مطالعات جالب هستند و نشان می‌دهند که در آینده باید گزینه کار کردن از خانه را به حساب بیاوریم.»


7. به کارکنان اجازه دهید روی کار خود تمرکز کنند
اگر می‌خواهید کارکنانتان شادتر باشند و البته کاراتر هم کار کنند، به آن‌ها اجازه بدهید بدون این که دائم حواسشان پرت شود،‌ روی کار خود تمرکز داشته باشند. یکی از راه‌ها برای رسیدن به این هدف، حذف ای‌میل‌های بی‌مصرف است. مطالعه‌ای اخیرا تخمین زده است که کارکنان به طور متوسط سالانه 100 ساعت را صرف ای‌میل‌های بی‌محتوا و بی‌مصرف می‌کنند.
دیوید گروسمن، بنیان‌گذار و مدیر اجرایی گروه گروسمن، انجمن مشاوری که در این زمینه به مطالعه پرداخته،‌ در این‌باره می‌گوید: «ما شرکت‌هایی در سراسر جهان دیده‌ایم که محدودیت‌هایی برای ای‌میل‌ها قایل شده بودند. مطالعه ما نشان می‌دهد که این راه، لزوما موثرترین راهکار نیست، با این حال می‌دانیم که وقتی کارکنان با اینباکس‌های پر از ای‌میل مواجه می‌شوند، دچار استرس می‌شوند. اما نتایج مطالعه ما نشان می‌دهد که این رفتار نادرست را می‌توان اصطلاح کرد.»
با حذف ای‌میل‌های غیرضروری، کارکنان می‌توانند توجه خود را تنها روی ای‌میل‌های مربوط به کار خود متمرکز کنند و وقتی لازم نباشد با ای‌میل‌های بی‌ربط و وقت‌گیر سر و کله بزنند، ‌شادتر خواهند بود.


8. به کارکنان تعادلی در زندگی بدهید
با این که ایجاد تعادل بین زندگی کاری و زندگی فردی و خانوادگی برای بسیاری از کارکنان چالشی بزرگ است، اما می تواند برای شرکت‌ها، فرصتی خوب برای شاد کردن کارکنانشان باشد. در واقع، شرکت‌هایی که در این کار موفق می‌شوند، می‌توانند کارکنان خود را در کار فعلی راضی‌تر نگه دارند.
دیوید بالارد، مدیر برنامه محل کار سالم از نظر روان‌شناختی انجمن روانشناسی آمریکا، که در این زمینه مطالعه کرده می‌گوید:‌ «امروزه دیگر تنها تمرکز روی سود، نیروی کار را کارآمد نگه نمی‌دارد. بلکه کارفرمایان بالادست بهتر است محیطی فراهم کنند که در آن، کارکنان احساس کنند با شرکت در ارتباط هستند و تجربه کاری مثبتی داشته باشند که بخشی از یک زندگی غنی باشد.»
در این مطالعه، 67 درصد از کارکنان اظهار داشتند که اگر شرکت، تعادلی برای زندگی‌ آن‌ها ارائه کند، در آن شرکت باقی خواهند ماند.
 

9. یک بسته منحصر به فرد به کارکنان خود ارائه کنید
به طور خاص، Care.com، راه‌کارهایی را برای شاد و کارآمد نگه داشتن کارکنان در محل کار ارائه می‌دهد. برخی از این خدمات شامل نگهداری از کودک و بزرگسالان و سالمندان، همچنین نگهداری از حیوانات خانگی است. به علاوه، تدریس خصوصی، رسیدگی به خانه و سرویس‌هایی که راحتی فردی را تامین می‌کنند، از جمله خدمات چنین شرکت‌هایی است. شرکت‌هایی که چنین خدماتی را در بسته‌ای که به کارکنان خود ارائه می‌کنند، جای می‌دهند،‌ شاهد رشد چشمگیری در کار خود هستند.
کریس دوشزنه، مدیر سابق بخش راهکارهایی برای محیط کار، در این زمینه می‌گوید: «بازخوردی که ما از مشتریانمان می‌گیریم، نشان می‌دهد که خدمات ما واقعا به آن‌ها کمک کرده تا بتوانند بین وظایف کاری و شخصی خود،‌ تعادلی به دست بیاورند. بدین ترتیب، هم کارکنان و هم سازمان یا شرکت مربوطه از افزایش کارآمدی و ساعت‌های کاری و نیز کاهش مرخصی و غیبت در محل کار سود می‌برند. همچنین با این خدمات، کارکنان احساس وفاداری بیشتری به سازمان و شرکت خود خواهند داشت.»


10. به کارکنان کمک کنید سبک زندگی سالم‌تری داشته باشند
مطالعه جدیدی نشان می‌دهد که کارکنانی که در شرکت‌هایی کار می‌کنند که برنامه‌هایی مانند غربالگری بیومتریک، ارزیابی خطرات سلامتی، کلینیک‌ها و داروخانه‌های در محل کار و نیز برنامه‌های کمک به کارکنان را ارائه می‌کنند،‌ شادترند.
وندی پویریر، مدیر سلامت و منافع گروهی تاورز واتسون در کانادا که این مطالعه را انجام داده در این‌باره می‌گوید: «ما شاهد افزایش تعداد کارفرمایانی هستیم که اهمیت برنامه‌های سلامت و کارآمدی و نقش آن‌ها در کنترل هزینه‌های درمانی و نیز کارآمد نگه داشتن نیروی کار را درمی‌یابند. با وجود این که هیچ نتیجه‌ای لزوما ضمانت‌شده نیست، اما شرکت‌هایی که از برنامه‌های حساب‌شده و چندوجهی موثر در این زمینه استفاه می‌کنند، شاهد بازگشت روشن سرمایه‌گذاری‌های خود در حوزه سلامت نیروی کار هستند.»
به طور خاص این مطالعه نشان می‌دهد که کارکنانی که در چنین برنامه‌هایی شرکت می‌کنند، استرس کم‌تری دارند و در محل کار خود شادتر و سالم‌ترند. با وجود این که بسیاری از چنین برنامه‌هایی هنوز نوپا به حساب می‌آیند، اما کارکنان به آن‌ها به عنوان گزینه‌ای جذاب برای حفظ سلامتی خود می‌نگرند.
پویریر در این‌باره می‌گوید: «شواهد زیادی نشان می‌دهند که شرکت‌هایی که از برنامه‌های موثر سلامت و کارآمدی استفاده می‌کنند، شاهد ارتقایی چشم‌گیر در خط پایه سودآوری خود هستند. امروزه هم روی کارکنان و هم روی کارفرمایان فشاری طاقت‌فرسا وجود دارد،‌ اما بالا بردن سطح سلامت کارکنان، فرصتی برای رسیدن به معنای واقعی به فرمول برنده- برنده است.»


11. برای فعالیت‌های کوچک وقت استراحتی بگذارید
مطالعات جدید نشان می‌دهند که اگر به کارکنان خود اجازه بدهید سری به اینترنت بزنند، نه تنها روی کارشان تاثیر منفی ندارد،‌ بلکه کارایی آن‌ها را بالاتر هم می‌برد. نتیجه جالب این مطالعه نشان می‌دهد که امکان چنین فرصتی، باعث می‌شود کارکنان بعد از ساعت‌ها کار، مجددا تمرکز خود روی کار را به دست بیاورند.
برنت کوکر، از دانشکده مدیریت و بازاریابی دانشگاه ملبورن استرالیا که این مطالعه را انجام داده، در این زمینه می‌گوید: «فرصت‌های استراحت کوتاه و ساده، مثل گشتی سریع در اینترنت، به ذهن اجازه می‌دهد استراحت کند و باعث تمرکز بیشتر در طول روز بر روی کار و در نتیجه کارایی بالاتر می‌شود.»
البته این فرصت‌ها نباید آن‌قدر طولانی شوند که کارکنان در آن‌ها غرق شوند. پیشنهاد این مطالعه، فرصت‌های 10 دقیقه‌ای است.




طبقه بندی: اكتشافات،

تاریخ : سه شنبه 4 مهر 1391 | 09:41 ب.ظ | نویسنده : physicfa | نظرات

 

پزشکی - از این به بعد می‌توان افراد مبتلا به شخصیت ضداجتماع را با آزمودن حس بویایی آن‌ها تشخیص داد. این افراد به دلیل عملکرد نامناسب لوب پیشانی مغزی، نه تنها مطابق هنجارهای زندگی اجتماعی رفتار نمی‌کنند،‌ بلکه بویایی ضعیفی هم دارند.

بهنوش خرم‌روز: افراد ضداجتماع به طور کلی،‌ افرادی هستند که گرایش دارند رفتارهایی را انجام بدهند که در زندگی اجتماعی به عنوان هنجار پذیرفتنی نیست. برای مثال، دزدی، آسیب زدن به دیگران،‌ کلاهبرداری، یا حتی رفتارهای پرخطر. در سطوح پیشرفته، ‌این افراد می‌توانند خیلی خطرناک باشند، چون در کمال خونسردی دروغ می‌گویند، کلاهبرداری می‌کنند، آدم می‌کشند و بدتر از همه این که اهل درس عبرت گرفتن یا متنبه شدن هم نیستند. اگر بارها و بارها مجازات شوند باز هم به خانه اول برمی‌گردند. در واقع ضداجتماع‌ها از شخصیت‌هایی هستند که گاهی یک جامعه را درمانده می‌کنند. مجموعه این مولفه‌ها باعث می‌شود که تشخیص افراد ضداجتماع مهم باشد.
حالا به نظر می‌رسد که دانشمندان راهکاری تازه‌ برای تشخیص افراد ضداجتماع پیدا کرده‌اند که ساده است و در آن امکان فریب هم کم‌تر است. به گزارش لایوساینس، محققین به این نتیجه رسیده‌ند که ما می‌توانیم با استفاده از آزمون بویایی، ضداجتماع‌ها را جدا کنیم.
در مطالعه‌ای، روان‌شناسان دانشگاه مک‌کوئر استرالیا،‌ حس بویایی بیش از 70 شرکت‌کننده در سن تحصیل در کالج را مورد آزمایش قرار دادند. هیچ‌یک از این افراد،‌ سابقه بزهکاری یا ارتکاب جرم نداشتند. محققین از این شرکت‌کننده‌ها می‌خواستند بوهای معمول،‌ مانند بوی قهوه، پرتقال و چرم را تشخیص بدهند و بین بوهای مختلف تمایز قایل شوند.
سپس به شرکت‌کننده‌ها آزمون‌های شخصیتی داده شد که سطح همدلی و نیز گرایش‌های ضداجتماعی را در آنان مورد بررسی قرار می‌داد. مثلا در این آزمون‌ها از افراد خواسته می‌شد که بر اساس میزان موافقت خود، به جمله‌های مختلف از 0 تا 5 نمره بدهند، جمله‌هایی مانند: من از روی عمد چاپلوسی افراد را می‌کنم تا آن‌ها را طرف خودم نگه دارم. مردم گاهی می‌گویند که من آدم بی‌عاطفه‌ای هستم. تا به حال پیش آمده که از طریق شکستن یا آسیب زدن،‌ به قصد دزدی یا خرابکاری وارد یک ساختمان یا خودرو شوم.
دلیل انتخاب این آزمون‌ها این است که اختلال ضداجتماع در واقع یک اختلال شخصیتی است که فریبندگی ظاهری، فقدان همدلی و نیز گرایش‌های تکانشی از مشخصه‌های بارز آن هستند.
محققین این مطالعه به این نتیجه رسیدند که بین احساس بویایی ضعیف‌تر و رگه‌های اختلال شخصیت ضداجتماع، همبستگی وجود دارد.
به گفته آن‌ها، این نتایج منطقی به نظر می‌رسند،‌ چون مطالعات پیشین نشان داده بودند که افرادی که رگه‌هایی از اختلال شخصیت ضداجتماع از خود نشان می‌دهند،‌ دارای فعالیت کمتری در لوب پیشانی مغزی خود هستند، منطقه‌ای از مغز که با کنترل تکانه‌ها و رفتار کردن بر مبنای هنجارهای اجتماعی مرتبط است. به علاوه، عملکرد نامناسب این قسمت از مغز، با ناتوانی و ضعف در حس بویایی همراه است.
بر اساس مطالعه‌ای که در سال 2011/1390 منتشر شده بود، با استفاده از الگوی صحبت هم می‌توان افراد مبتلا به اختلال شخصیت ضداجتماع را تشخیص داد. ضداجتماع‌ها وقتی در مورد جرایم خود صحبت می‌کنند، در مقایسه با افرادی که ضداجتماع نیستند،‌ هیجان کم‌تری از خود نشان می‌دهند و بیشتر روی نیازهای اساسی خود تمرکز دارند.
گفته می‌شود که افراد ضداجتماع حدود یک درصد از کل افراد جامعه را تشکیل می‌دهند. آن‌ها ممکن است سعی کنند طی ارزیابی‌های روان‌شناختی، جواب‌های غیرواقعی بدهند. به همین دلیل هم، به باور این محققین، ارزیابی حس بویایی می‌تواند روش جایگزین خوبی برای تشخیص آن‌ها باشد.




طبقه بندی: پزشکی، اكتشافات،

تاریخ : سه شنبه 4 مهر 1391 | 09:35 ب.ظ | نویسنده : physicfa | نظرات
.: Weblog Themes By BlackSkin :.

تعداد کل صفحات : 12 :: ... 4 5 6 7 8 9 10 ...

شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Mobile Traffic | سایت سوالات